各个俱乐部的投资人或者总经理_球队介绍_CBA

以前联赛开始之前,篮协会进行有针对性的培训和引导;对于突发事件第一时间的处理,如何和公众、媒体沟通,赛前开始前都有预案;准备工作甚至具体到对现场dj的培训和引导,告知他们如何更好的引导现场球迷观战

但是,由于联赛缺少建设性、前瞻性的整体规划,系统性风险在不断累积,负面评价有所增加,这通过最近cba联赛暴露出的问题就不难看出类似于山西队和北京队赛后出现的情况,联赛前几年也发生过,但不同的是,当时的预案充分,跟俱乐部的沟通比较及时,负面影响不至于此

★整理陈艳艳(微博)

no.5 cba品牌“贬值”

目前来看,cba依然火爆因为去年nba(微博)停摆,大量高水平外援进入cba,使cba的观赏性提高;央视作为传播赛cba德林斯事的根基,一周甚至能转播四到五场cba比赛,高曝光率也让这个联赛看起来繁华无比

在山西球场外发生的事件,13日有了“说法”,处罚结果不痛不痒,半决赛延期却始料未及,相信这次事件的负面影响力远不止导致半决赛的延期这么低看着cba这个有价值的品牌一点点消退光泽,作为曾经的品牌建设参与者,愤而无语!

cba品牌价值在缩水,并非耸人听闻2006年,一家全国知名的调研公司调查结果显示:在中国本土体育品牌中,cba的品牌认知度、品牌喜好度等三项指标中排名第一直到2008年,在一次中国体育品牌颁奖典礼上,cba还被列为“中国最具品牌价值职业联赛”cba在开展北极星计划的五年时间里,品牌的认知度和影响力都有一定程度的提升但是,据我了解cba球薪,在2011年的一次国内体育品牌调查中,cba的品牌形象已经降到第五位了

cba的品牌形象关系到这个“游戏”的每一个参与者,无论是篮协、俱乐部、媒体还是球迷如果你爱cba,那请珍惜cba

实际上,不止国内联赛,包括西方发达国家,也出现过很多的球场骚乱球场本来就是高荷尔蒙分泌的地方,球迷通过比赛来宣泄情绪很正常,关键是看事先你是否有预案以及事后处理事件的应变能力过去,每年都会分析联赛的特点,从品牌、产品的特点出发,做好三个服务,即服务球迷、服务媒体、服务赞助商的工作各个俱乐部的投资人或者总经理,也会发表对联赛的看法和改进意见等等当然,事件发生之后的应变能力更重要,这一点就要求各个俱乐部都要具备一定的危机公关21轮cba能力,但这些同样是需要在联赛前着重提到和培训到的地方

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