记者 罗盈盈罗新哲吴梦玥编辑 石一瑛1 对于休斯敦火箭总经理达雷尔·莫雷发布的涉港不当言论,北京时间10月7日,NBA总裁亚当·萧华在接受日本共同社采访时首度公开置评。 他表示,自己已经知悉这一事件对联盟造成的损害,但在NBA的联盟立场下,他们选择支持莫雷言论自由的权利。 早前,NBA首席传播官迈克尔·巴斯则发布声明称,在NBA的价值观下,莫雷可以对感兴趣的事情分享自己的看法。 这意味着,NBA的主流意见,全然倒向了莫雷一方。 中国市场显然对此事反应强烈。 NBA在中国每年至少获得超过10亿美元的收入,中国市场早已成为NBA最大的海外市场。但现在,一切戛然而止。 除了此前NBA在中国市场的合作伙伴、球队赞助商纷纷终止合作,原定10月10日和12日在上海和深圳进行一年一度的NBA中国赛系列活动也遇阻——目前,部分相关活动已取消,两场中国赛亦有可能生变。 10月8日的最新消息是,中央广播电视总台央视体育频道决定立即暂停NBA赛事转播安排,并立即排查涉及NBA的一切合作交流。 腾讯体育则决定,为年9月7日之后开通火箭球队特权包,且还未更改球队包选择的用户进行退款。10月6日,腾讯曾表示,将暂停火箭队的比赛直播与资讯报道。 对于NBA这个商业联盟而言,他们要付出的代价远远不止于此。过去30多年来,NBA在中国市场的努力可能付诸东流。 NBA曾经是北美四大职业联盟中垫底的存在,以中国为核心的世界市场帮助他们崛起,但现在,NBA面临被中国市场驱逐出局的风险。 图片来源:视觉中国NBA要“舍弃”中国 NBA不缺前车之鉴。 年11月,意大利奢侈品牌DolceGabbana(以下简称DG)因创始人StefanoGabbana的辱华言论和争议广告,曾在中国引起极大的负面舆论,其上海大秀亦因此取消。 事后,近十家中国头部电商纷纷下架DG的产品,全球最大奢侈品电商平台YookNet-A-Porter以及时装百货连卡佛同样跟进了撤货动作。 据该公司-年财报,该品牌在亚太市场销售额占据总销售额的比例已从25%降至22%,而它甚至不是奢侈品前五、前十的品牌。 如今,NBA这个全球最大的体育IP之一和全北美第二富有的体育联盟,重蹈覆辙。 北京时间10月8日凌晨,多位中国赛受邀艺人嘉宾接连宣布,退出NBA中国赛相关活动。业界预计,10月10日和12日的两场NBA中国赛正赛未必能如期举行。 同时,赛前已有不少网友自发放弃观看本届NBA中国赛,而具讽刺意味的是,在今年中国赛门票开售后,票面价值-元的门票曾在一分钟内全部售罄。 在自莫雷涉港不当言论发布后,火箭队首先遭到中国各方的抵制。 中国篮协和中央广播电视总台央视体育,此前相继宣布暂停与NBA的一切交流合作事宜。 在中国篮协的官方声明发布后,火箭队的各大中国赞助商,包括浦发银行、李宁、你我贷,嘉银金科等公司机构也相继官方宣布与火箭队终止合作。 当前,淘宝和京东等电商平台已经全部下架火箭队相关商品。 作为NBA在中国的独家转播合作伙伴,腾讯体育也宣布暂停对火箭队的转播事宜。 图片来源:视觉中国自姚明年登陆NBA之后,数十家中国企业前赴后继地冲进了这片蓝海,其中大部分赞助商是与球队之间的协议,与NBA联盟无关。 但在NBA发言人和NBA总裁相继做出支持莫雷的明确表态后,抵制的硝烟已经从休斯敦火箭弥漫到整个商业联盟之中。 这次风波后,终止合作、放弃续约,已经是中国企业的选择。 目前,NBA在中国的收入是计入工资帽体系的,其在中国市场的年收入大约为12亿美元。按照分成体系,工资帽拿到6亿美元,每只球队可以因为中国市场多获得万美元。 可以预计,如果NBA遭到中国抵制,失去中国市场,那么每只球队将失去万美金的营收,按照今年工资帽1.1亿美金,平均每个球员的工资将减少20%。 一年一度NBA中国赛。图片来源:视觉中国NBA联盟方面,在中国市场最直观的收入就是版权和赞助商,版权方面,最为大众知晓的就是腾讯体育在-20总计5个赛季、每年1亿美元的独家新媒体直播版权的费用。 年夏天,腾讯和NBA刚刚完成五年续约,业界猜测版权费用每年达到2至3亿美元。 而目前NBA在中国的独家电视转播方央视体育,每年电视转播费用约合万美元(约为5亿元人民币)。在NBA总裁和发言人相继表态后,央视已经全面暂停赛事转播。 一旦对整个NBA出台禁令,后者一年的转播版权损失将超3.5亿美元。 专攻IP版权的业内律师告诉界面新闻:“NBA联盟肯定会提取诉讼,但没有生效的版权费用不太可能追讨。当然腾讯美股价格可能遭遇震荡。” NBA的损失惨重,不仅是自己,对其合作伙伴也有深远影响。 以NBA的官方球衣设备供应商耐克集团为例,财年收官,耐克集团营收.17亿美元,同比增长7%——其中,中华区的营收占到62.08亿美元,增速遥遥领先于全球市场。 但目前,耐克的中国
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