人是企业竞争的第一资本，创效益的是人而不是设备，得人心者得天下，聚人才者有市场，企业建体系者则发展。如何吸引人才激发人才留住人才？

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理体系，推动企业变革与创新，最终实现企业的持续发展。帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才。

北京大学周忠亭教授亲临现场为餐饮酒店建立完善的人力资源激励体系：

职务管理—人力资源诊断规划—人才开发与培训—绩效体系管理—薪酬体系建立，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源团队!

中国餐饮酒店CBA人力资源规划体系总裁班

项目设计师：

周忠亭教授：

北京大学旅游酒店餐饮发展战略课题组主任；

中成伟业酒店管理教育集团导师；

金钥匙国际酒店管理学院（中国区）院长；

中国烹饪协会、浙江大学专家讲师，担任多家大型餐饮酒店集团顾问。

出版光盘：

《股权激励整体方案》《赢在领导力》《厨政管理实战宝典》《5+1绩效考核管理》等。

书籍：《绩效利器》《股权利器》《质检利器》《营销利器》《激励利器》《连锁利器》等

学习目的收获

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理体系，推动企业变革与创新，最终实现企业的持续发展。帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才。本次课程以实操、实战、实效、实用为核心，主要分为两大部分：

第一部分：认识人力资源拨云驱雾，直面真谛——骑马、牵牛、赶猪、打狗

第二部分：人力资源管理实务体系

万丈高楼，始于根基————职务说明书/职位管理

运筹帷幄，慧眼识英————人力资源诊断规划/招募面试

去伪存真，英雄本色————素质测评/职业规划

挖掘潜能，共同成长————人才开发与培训

明察秋毫，持续改进————绩效管理（简述）

华山论剑，公平当道————薪酬体系与激励机制（简述）

参会对象：餐饮（酒店）董事长、总经理、副总、运营总监、人力总监等。

主办单位：中成伟业酒店管理教育集团金钥匙国际酒店管理学院

收费：新学员元/人；会员元/人，食宿自理（统一安排)

报名







































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