由邵阳市红十字会、邵阳市精神文明建设指点委员会办公室、邵阳市关心下一代工作委员会、邵阳广播电视台联合举行的“春风行动爱洒校园”关爱贫困儿童资助个爱心书包公益大行动在城南公园隆重举行。据了解，该活动第一期参与的爱心单位共有家，爱心书包个，第二期将于9月1日起启动，凡是符合条件的6至15岁少年儿童都可凭相干证明到现场领取爱心书包、文具、书籍一套。今天的活动现场共发放套。这套爱心书包，组委将依照文件要求的计划受助、一对一受助、区域自主、社会公然受助四个原则落实到位。戴云进：“送这个书包是一份爱的传递，让那些贫困的孩子背上这个书包，他就知道有那么多的爱心人士在关系他们，他学习好了才能够回报社会。”活动现场还表彰了一大批爱心先进单位，作为爱心先进单位的领衔者，邵阳市教练型企业家联合会会长戴云进表示，联合会特地选在今天这个活动日成立，意义非凡，在接下来的日子，将带领市教练型企业家联合展开更多爱心与慈善活动，以回馈社会。

戴云进：“我们教练型企业家联合会今后也一定会投身于公益事业，企业做到一定的程度就是要回报社会，多

A、教练型企业家不是老板的角色，而是企业的教练。传统老板自己拼命干活，能力很强，累死累活，员工确无能，没有价值感，感觉渺小，致使企业只能成为夫妻店；而教练是帮助员工取得冠军的人，是帮助员工拿去金牌，创造成果的人！

B、教练型企业家是企业的培训师；传统老板自己很有能力、经验、智慧，却没法传授给员工；而教练型企业家是培训师的角色，传承组织智慧、经验和能力，复制更多的自己；

C、教练型企业家是导师，是企业的精神领袖；传统老板只是让他人言教多，用制度和规则要求他人，而自己凌驾于法规之上，居高临下；而教练型企业家通过修炼自己的非权利性领导力和人格魅力，用自己对事业的狂热寻求和以身作则感化众人自动自发采取工作；

D、教练型企业家是有大气、大爱和社会感得企业家；为社会创造财富，为社会培养人材，帮助员工实现梦想；

2.什么是教练型企业？

A、是“以人为本”的企业；传统企业更多的重视事情有没有做好，强调对事不对人；而教练型企业强调以人为本，强调对人不对事；根据马斯洛无需求层次理论，以人为本的企业不单单满足员工物质和安全的需求，更让员工将企业当作家，取得关爱、尊重和自我实现，与员工共同实现梦想；

B、以人的成长为核心；传统企业利润第一，员工成长与否其实不

C、重视心灵（感动）与思想（号令）的管理；传统企业管理行动和结果，就相当于农民种菜一样，每天只想如何如何浇水施肥，却疏忽选择和创造好的土壤、好的种子、好的生长环境，所以一般农民总是种不出温室中的科技产品；而教练型企业重视影响人行动和结果的心灵与思想的管理；共产党的成功就是基于思想的教育；

D、以教育（心态教练与心灵引导）为手段；不以物资报酬来鼓励，而以情感和教育为准绳；更多地运用感召力，而非行政力；传统的企业用命令、要求和权利来作为企业管理的手段，结果是员工感觉到渺小、压抑和充满抱怨，员工没有幸福感，做事没有热忱，没有创造力，不会全力以赴！而教练型企业通过感化让员工心甘情愿、自动自发、全力以赴并充满创造！

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