CBA联赛要在未来走向真正的职业化与商业化，必须在球队IP，比赛日收入和财务公平、透明化等几个方面取得长足进步。

5月3日，广东男篮客场-98击败新疆男篮，以-0的总比分夺取-赛季CBA总冠军，夺得球队历史第九冠的同时也成为了CBA历史上夺冠最多的球队，本赛季季后赛，广东队取得了11胜0负的全胜成绩，可以说“横扫”了整个CBA。

姚明执掌CBA与中国篮球的第二个赛季，以广东队重现辉煌告一段落，事实上，对于姚明来说，联赛需要改变和提升的，要比值得庆贺的还多。

“周琦的事儿，是CBA公司独立做出的决定，跟篮协无关。有关篮协的问题，你们可以找机会去问问姚主席。”CBA公司董事长姚明笑了笑。身兼数职的他，现在把身份分得很清楚。

月27日下午，姚明邀请包括懒熊体育在内的四家媒体参加由他主持的小型“圆桌采访”，通过这种在NBA常见的媒体交流形式，他为我们总结了CBA“管办分离”第二年所进行的一些具体改革措施，并且阐述了他对下一阶段CBA改革的新构想——CBA2.0品牌升级计划。

年2月底，姚明当选中国篮协主席，并在同年7月出任CBA公司董事长。最近两个赛季，在他治下的CBA改革已经初见成效，但仍然存在球员合同不规范、俱乐部财务状况不透明、俱乐部IP及衍生品开发滞后等诸多问题。目前，CBA联赛的四大收入板块（版权、赞助、票务、衍生品）中，版权和赞助已经成为支撑联赛商业化的支柱，总收入超过10亿人民币一年，但票务和衍生品开发等方面，仍处于相当初级的阶段，有巨大的潜力可挖。

事实上，所谓的“CBA2.0品牌升级计划”也是针对联赛目前商业上的不足而展开的，姚明本人也表示：“我所说的CBA2.0会是一个非常漫长的过程，既不能固步自封也不能冒进，但很多联赛中目前存在的问题，基本都会在CBA2.0里给出解决方案。”

合同标准化——俱乐部财务标准化、透明化的第一步

总决赛开始前，周琦回归CBA后的去向问题是媒体

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