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从深入体育产业到立足男性用户，社区思维是虎扑的基石。当互联网进入下半场，字节跳动和虎扑的合作，意味着作为男性社区的虎扑在这个时代更大的潜力。

作者

张友发

编辑

申学舟齐朋利

设计

范晓雯

虎扑离上市越来越近。

据懒熊体育报道，虎扑已经获得字节跳动12.6亿人民币的pre-IPO轮投资。字节跳动将拥有虎扑30%的持股比例，并宣布将围绕内容互通和内容创作者协同服务和虎扑全面合作。虎扑获得了成立以来的最大一笔融资，继续朝着A股IPO冲刺。

从年终止IPO到今年再度开启上市辅导，站在虎扑身边的公司从运动品牌贵人鸟变成了互联网新贵字节跳动。这是虎扑思路的转变，从以社区为基点深入体育产业，变为围绕社区用户荷尔蒙的生产和销售。

这也是时势的改变，虎扑成立时，创始人程杭希望“做中国最好的篮球网站”，方法是用社区生产和讨论篮球知识。虎扑迅速崛起，但在商业化上举步维艰。体育产业一度的投资热潮让虎扑寻求激进扩张，但体育产业依赖头部IP的逻辑没有改变。虎扑终止上市，重新开始经营社区。

体育黏合了男性用户，虎扑现在希望为他们提供体育之外的娱乐空间。围绕男性需求，内容的革新和电商的搭建开始推进。男性被主流社区遮蔽的话语，以及消费需求，现在由虎扑来负责满足。

虎扑以退为进的这三年，互联网逐步进行到下半场，流量红利消失，面向B端的广告模式随经济周期起伏，社区C端商业化和沉淀社交关系的能力被重新发现。而对此有所求的字节跳动，在这时和虎扑走到一起，寻找这个男性社区新的资本可能。

其他社区来来去去，但中国互联网只有一个虎扑。这里是男性用户线上的斗兽场和狂欢之地，也是创始人程杭一个起起伏伏的梦。这个梦关乎他从迈克尔乔丹发端的体育热爱，也关乎男性对荷尔蒙和竞技始终如一的追逐。

01

建造城池

年，程杭从芝加哥回国，开始给体育报社兼职写稿。时任《篮球先锋报》总编辑的苏群看过他的稿子，觉得文章起承转合写得太草根，不能上报纸。但程杭结合自己在美国留学的体验，本能地觉得球迷并不会喜欢那种报社媒体视角下“去球迷化”的文章。

他的落脚点在球迷本身：“我也不希望写得很专业很正式，只要球迷喜欢就行了。”这种观点体现在他的创业项目hoopCHINA上。早在年，程杭在美国读书时创立了这家篮球论坛：“中国有成千上万和我一样的篮球迷，他们享受到的媒体服务，不如我在美国看到的那么好。”

彼时国内的第一大体育网站是新浪体育，正从煽情的球迷沙龙向专业化的体育门户转型，其余则是传统的体育媒体。

利用身在美国的便利，程杭在课余时间汇总全美NBA新闻到hoopCHINA上。随后不少网民加入论坛，hoopCHINA以众包式的方式翻译外网新闻。论坛对海外报道有翔实的翻译帖，还附上英文原文。内容生产建立在去中心化的社区而不是组织化的媒体架构之下，虎扑重视建设社区秩序，用户骂脏字会被关“小黑屋”、精彩的回帖会被点击“亮了”。

除了讨论篮球信息，互称JRS（贱人们，后被解释为家人们）的球迷还在专门开设的“步行街”讨论区闲聊，著名自媒体人张佳玮早期就在这儿发布过自己写的小说和散文。

迥异于传统媒体和门户网站的社区逻辑促进了虎扑的活力。在这一年，虎扑准确报道了和篮协陷入僵局的男篮球员王治郅回国效力的消息，程杭后来回应，自己至今不知道谁在虎扑发送了这条消息：“我甚至怀疑发消息的那个用户就是王治郅本人，或者是王治郅的妻子。”

因为看重虎扑独特的互动性，年阿迪达斯成为虎扑第一个广告客户，联合创始人杨冰在地铁站站口收到阿迪6万元广告款，然后紧紧地捂住包。掘到第一桶金后，程杭与几位合伙人在年创办虎扑上海文化传播有限公司。

虎扑建立起自己的城池。虎扑足球、F1和网球频道先后上线，在其他板块，程杭复制了“优质内容+社区建设”的思路。虎扑还将社区思路延伸到线下，为了组织网友打球，虎扑在各地建立了球迷团，以城市为单位建立QQ群。

年底，耐克一场活动需要在5座城市召集名球迷，要求会打球和拍视频上传，时间仓促，没有公关公司敢接。一家公关公司找到虎扑，虎扑为耐克活动发召集帖，4天就完成了召集要求。从这件事情开始，虎扑从体育内容公司转型为体育营销公司。

年6月，虎扑的单周用户访问量首次超过新浪体育，成为流量最大的体育网站。年4月，hoopCHINA、GoalHi、LiangLe和HelloF1等四个独立网站统一到了hupu.

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