总编辑:4PS国际标准/CNCBA主席/华云总顾问颜晓滨 (第十一届)“金音奖”中国最佳客户联络中心与CRM评选正在报名中,评选最佳客户服务,最佳客户体验等企业 对于互联网使用用户来讲,成长体系几乎可以说是随处可见,比如说QQ的黄钻、达人,美团、爱奇艺的积分、成长值,滴滴有滴币,京东有京豆,支付宝有自己的一套芝麻信用,它们以各种形态出现,有时候也会叫做积分体系、金币体系、或者用户激励体系等。 一、竞品案例分析–以腾讯视频为例用户成长体系具体是什么,我们先来看一个案例分析。 本文选取视频行业龙头–腾讯视频来进行分析。 首先是“成就体系”。 可以看到:腾讯视频根据用户的观看次数,授予用户勋章或者称号,例如新秀、演员、巨星等;如果是会员用户,还会有单独的VIP等级体系,同时引入排行榜,与好友比、与全部用户比,然后把这部分都归纳为“成就体系”。 成就体系是将用户划分为不同的等级,累计达到一定标准后才能升级;级别设置一般会比较多,就是为了让用户能够持续地使用产品。 举个例子:QQ设计的最高等级是级,折算一下是大约是58年。可以说,产品经理的心有多大,等级就会有多高…… 第二块把它归纳为财富体系,包括钱包和商城。 在用户钱包里,会有V币、钻石、卡券等虚拟货币,用户使用这些财富可以去商城里兑换优惠券、实物奖品或参与抽奖活动,从利益的角度对用户进行的激励。 第三块归纳为社交体系,它是通过用户之间的互动行为搭建起来的,包括赞、发帖、弹幕、分享、
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