龙狮篮球新三版挂牌敲钟仪式，左二为龙狮篮球俱乐部董事长钟乃雄先生

“水涨船高。我先把船做好了，水涨了，船就高了。”“美国的洛杉矶场馆就像中国的祠堂“”CBA以前是养宠物的玩法，肯定不是长久的。”

采访时，钟乃雄口若悬河，金句频出，言辞犀利而不失幽默。

龙狮篮球俱乐部，成立于年12月10日，年7月4日变更为股份公司，注册资本一亿元人民币，实际控制人为董事长钟乃雄。

钟乃雄先生龙狮篮球俱乐部股份有限公司董事长、能兴控股集团有限公司董事局主席

年9月1日，龙狮篮球（股票代码：）登陆新三板，率先成为CBA联赛20家俱乐部中首家挂牌的公司。

钟乃雄称，龙狮篮球新三板挂牌最主要的目的是要实现CBA的规范化，虽然要付出成本，但放眼未来他愿意付这笔费用。

年，龙狮篮球将球队的主场从佛山搬迁至广州天河体育中心，这为球队运营带来不错的蝴蝶效应：政府补贴、品牌增值、广告收入大幅提升等。这也是龙狮篮球在今年1月份后营业收入扭亏为盈的关键。

谈及长远的经营战略，钟乃雄提到，龙狮篮球俱乐部将推行“媒体+场馆+俱乐部+娱乐”四位一体的市场化运营模式。

9月21日，龙狮篮球俱乐部投资的15万平米专业篮球演艺场馆进行了升梁仪式，这座达到NBA专业级的场馆也将在明年国庆投入运营。钟乃雄表示，看好未来场馆的商业运营。

龙狮篮球新三板敲钟仪式的领导嘉宾有：广东省体育局党组书记、局长王禹平先生、中国篮球协会副主席，广东省篮球协会主席刘克军先生、广州市体育局党组副书记、副局长林燕芬女士、龙狮篮球俱乐部股份有限公司董事长、能兴控股集团有限公司董事局主席钟乃雄先生、广州越秀集团有限公司总裁朱春秀先生等嘉宾

而从娱乐的层面来说，钟乃雄强调，必须将CBA打造成中国观众的嘉年华。而现在CBA在赛事内容上的局限性表现为“没有内容。”比如，十年前中国的电影票房在30-40亿美金左右，全年的票房总收入还不如一部《战狼2》。如今中国电影的票房收入已追平北美，但体育场馆的票房收入全年仅为五亿美金左右，美国已达到多亿美金。

“电影票房的发展路径很值得我们借鉴。”钟乃雄表示，现在的CBA联赛观赏性不够强，对于观众的吸引力不大。在美国，一场球赛中有Kisscam（被镜头捕捉到的观众必须互相亲吻）等互动、个性化表演，中国的CBA职业联赛也不应该仅仅是场比赛。

而今年6月30日中国篮球协会正式将商务权和办赛权移交给CBA公司，也带给了CBA发展新的契机。钟乃雄笑称，原本是每月领元工资的人替每年投几千万到俱乐部的老板做了主，如今各家俱乐部老板可以坐下商量，自主管理包括商务权和办赛权等一系列联赛运营事务。

在以前，每支CBA球队除了每年球队冠名的赞助收入和中国篮协给球队提供的收益分成之外，大部分球队在自主商业开发上几乎没有任何收入，而如今，钟乃雄算了一笔账：版权收入细分为电视转播、新媒体、2K篮球游戏三块，业内估计能签下5年60亿左右，即使不像中超那么疯狂，但也能比以往的3.3亿多很多。

假如“5年60亿元”成真，每家俱乐部每年平均能分万收入。除了版权收入，改革还有望通过增加比赛场次来提高俱乐部的门票收入。相比NBA每支球队单赛季打80场常规赛而言，CBA仅有38场，而未来有望慢慢增加到46场、56场，在比赛日安排上也会更加分散，有利于电视台转播，也有利于提高对赞助商的吸引力。

而对于观众关心的联赛水平，钟乃雄表示，目前龙狮篮球的成绩还达不到观众的期望，这也不能仅仅以球员平均年龄偏小作为借口，他们也制定了5年、10年的长远计划，从队伍建设开始，长短结合，提高联盟的职业程度。

在这支俱乐部中的球员，不乏年轻帅气的面孔，钟乃雄表示，他们也计划将球员打造成易建联般的“城市英雄”。

目前，根据公开的数据显示，在国内20家CBA俱乐部中，钟乃雄对于龙狮篮球的投入在万-万左右，处于前列。

在钟乃雄看来，如今CBA不再只是“有钱人的宠物”，在联赛水平的提高、俱乐部收入的提高、观众看球习惯的培养等方面，龙狮篮球都将有可持续性的规划。

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